云开全站app(kaiyun)借广东省运动会东风中国女足“摇篮”重焕生机国家女子足球英德训练基地主任付文卓近来干劲十足,自从1996年进入基地工作,他27年来的夙愿终将实现——借广东省运动会的东风,引入8000万元债券资金,这个20世纪十年代的中国女足的“摇篮”重焕生机。
从广州往北一个多小时车程就能到达基地。两座大门平行而立,小的那道门只能容纳两车通行,铁门紧锁,杂草爬上墙头,这是37年前的老大门。旧大门往左走二三十米,是基地新的拱形大门,宽敞、大气、洁净,乘车进入,新的六层综合大楼工程已近尾声,六块标准足球场大部分已铺设完毕,一块崭新的棒垒球场刚刚承办完省运会的比赛。室内五人足球场、人造草足球场也在规划之中。
国家女子足球英德训练基地始建于1986年,曾是英德市一块闪亮的招牌,与昆明的海埂基地齐名。中国女足每逢冬训或是大赛前,总会在这里集训3至6个月。每年冬天,各省市女足也如候鸟南下。1987年最顶峰之时云开全站app,全国共有30多支女足在这个基地训练、比赛。因此,这里被称为中国女足的“摇篮”,中国女足从这里迈出冲出亚洲、走向世界的步伐。
上世纪90年代,由于训练场地等条件跟不上时代需求,曾经辉煌一时的基地逐渐凋敝。付文卓记得刚毕业那会,基地主要是承接一些中国足协的U系列赛事和教育厅的赛事,2013年是最好的年景,一年也只接到6个赛事和中国足协的两个月冬训任务,基地使用时间最多只有100天。
从2015年开始,基地中断了接待任务,渐渐消失在足球圈的视野中,“我们那时很恐惧再去接赛事,因为条件实在太简陋,担心安全方面得不到保证!”付文卓至今还记得,2014年有体育媒体写了一篇有关青训的文章,提到梧州和英德等主要青训基地,指以这样的训练条件,中国如何能培养出属于自己的“梅西”?付文卓表示:“作为从业者,我心里是认同的,但当地财力不足,没有经济条件支撑,我们的确能力有限。”
从2016年到2019年,是校园足球发展的井喷阶段,对场地有大量需求,但英德基地却陷入沉寂,错过了最好的发展期。
十几年间,付文卓无时无刻不在盼着基地重建,当地政府也曾想过把基地抛出去,引入资本进行改造建设,但合约谈判一直进行得非常艰难。
直到2018年确定第十六届省运会落户清远,基地承接三项比赛任务。借此东风,基地申请到了8000万元的债券基金,并于2020年推进重建项目。
三年来,付文卓每一天都过得忙碌而充实。基地重新进行土方平整,六块球场规划完成,11000平方米的综合楼拔地而起。截至目前,基地已经接待了2000多人的省运会团队、棒垒球项目,女足三个组别项目比赛已经完成。
重建工作有条不紊,但未来如何高质量发展,付文卓也在不断思考。作为一个中小规模体量的训练基地,承办国内、省内青少年级别的比赛尚在能力范围内,但现阶段承接国家队层面的训练和比赛,条件是达不到的。“所以我们不急于引进高级别的比赛,而是先把基地重新运营起来,争取回到足球赛事圈子里去”。
基地过去项目单一,以承接训练和赛事为主,付文卓计划未来项目需要多样化,除了室外足球,室内五人制足球、篮球场、羽毛球场、棒垒球场都运营起来,经营种类不再局限于承办运动队集训、比赛,“我们希望将英德足球版块融入经济文化生活中,未来不要单单去接赛事,要把体育和旅游的资源结合好。比如一年体育赛事或集训有100天到120天,那剩余的大半年时间,几百个床位、餐厅、会议室不能让它闲置,可以接一些拓展、研学和培训项目”。
他们有意识地保留和收集一些老物件,如一两栋上世纪七八十年代的老楼,女足时代的奖杯、锦旗、剪草机、书籍、图片和视频等,旧的基地大门,打算届时做一个展示区。未来还计划邀请女足队员过来打表演赛。付文卓表示:“我们要挖掘女足文化,还有英德足球历史,讲好故事,吸引旅游人群,历史这一块一定不能遗忘。”
8000万元债券基金只是起步,未来如何产生效益才是关键。付文卓算了一本账,除了前期的硬件投入、设备等,还需要筹措400万至500万元资金。未来看是国资财政等牵头,由体育局或基地剥离一家公司来运营对接市场;又或是整体外包,引入经营公司进行经营权出让。
其实,英德训练基地只是一个缩影。利用承办大型赛事的契机,盘活具有历史文化积淀的体育资源,实现广东体育的高质量发展,是一条实实在在的发展路径。省运会不但给英德带来了硬件设施翻新改造的契机,还留下了宝贵的办赛经验,锻炼了一批操办赛事的人才,为下阶段发展推高了一个平台。“未来我们的底气肯定会更足,省运会给我们留下了很好的启示和经验,值得我们体育人很好地去思考。”付文卓说道。