广州体育故事会丨珠实集团唐盛：体育场馆运营如何将“包袱”变“财富”6月14日，“全民迎全运·体育大发展”广州体育故事会在广州举行。会上，珠江实业集团市场发展部总经理唐盛给大家展示了一张老照片。
那是在2001年，时任国务院总理来到位于云山珠水畔的广州体育馆。也是在那时，广州珠江体育文化发展股份有限公司（简称“珠江文体”）成为国内最早采用市场化手段进行体育场馆运营的企业。
“政府甩了一个包袱，企业可要把它变成财富哦。”当时，向在场的人开了这样一个小玩笑，这个场景被摄影师敏锐地捕捉下来，留存在这种照片里。
“如今，我们已经成功实现了‘包袱变财富’。”唐盛介绍，23年来，珠江文体逐步探索和积累精细化管理、多元化经营、市场化运作的实践经验，从扎根广州到辐射全国，从管理一个体育馆到运营25个场馆群云开全站app，场馆管理面积突破300万平方米，营收突破3亿元，专业人才队伍已超过1000人。
珠江文体运营的场馆不仅见证了成千上万场重大赛事，企业还通过不断盘活资源，将体育馆变成“文旅富矿”。唐盛介绍，今年年初，当东北冰雪大世界成为旅游“爆款”之时，珠江文体就新开设了华南第一家冰壶馆，打造华南的“冰雪IP”。
“体育小场馆，人生大舞台。”唐盛认为，体育场馆不仅仅是城市的物理空间，还应该成为城市的“活力之源”。他分享了珠江文体在广州番禺办村篮赛、在浙江衢州举办全国田径锦标赛、支持“赛事名城”建设等案例，指出如今珠江文体已经成功实现让旗下运营的体育场馆把“竞技体育和群众体育的阵地”变为“文商旅体教融合的舞台”。
第15届全国运动会将在2025年11月9日开幕，来自全国各地的近万名运动员将在粤港澳三地的体育场馆里同台竞技。除了在广州，珠江文体在汕头、江门的部分运营场馆承担了比赛项目。“我们的目标是‘服务主战场，争当主力军’，确保我们的赛事、赛事精彩。”唐盛说。