云开全站app（kaiyun）国产体育品牌的现状与前景361度披露的年报则显示，2012年，公司销售额达49.5亿元，同比下降11%；净利润为7.15亿元，同比下降约37%。361度公司表示，业绩下滑的主要原因是由于去年中国国内运动服饰供应过剩，产品平均售价及毛利率被拖低，业界竞争激烈，经营环境困难。
体育品牌进入销量平缓期后，国内体育品牌服装、鞋等价格普遍上涨30-100元。制衣面料、技术成本、人工等费用的增加是运动品牌价格上涨的主要原因云开全站app官网。加上近期在国外举办的体育大赛较多，这些体育品牌也会借势再推新品，这样技术研发、广告投入等成本不断增加，都会致使终端消费的价格走高。
耐克和阿迪达斯等品牌价格也均有不同程度上涨。耐克的服装普遍上涨50-100元；阿迪达斯服装上涨50-100元，运动鞋价格有约5%的涨幅。
公开消息显示，特步因迁回厦门而关闭广州分公司的店铺，有40多名员工无法搬迁而要求公司付清欠款并给出相应赔偿方案。据计算，特步欠这40多名员工150万元的加班费和180万元的社保费，合计330万元。目前，特步和离职员工双方都表示要通过法律途径解决。
耐克位于王府井大街北京apm内的中国首家旗舰店，在租约到期后未有续约，取而代之的则是快时尚品牌h&m。
中国“80后”有1.24亿，接近当前全国人口的10%。但进入90年代之后，新出生人口数量开始大幅下降，从每年2620万的峰值降到当前的每年1600万。体育品牌遇上中国上世纪90年代以来新生人口大幅下降，这使得前景非常不妙。
电商平台作为体育用品企业倾泻库存的惯常手段，企业开放线上渠道的力度持续扩大。然而，近一段时间以来品牌经销商反弹严重，声直指线上线下“价格内战”内耗严重。
中国人均体育用品消费量不到欧美发达国家的1/10。2008年，中国国内体育增加值仅占gdp的0.52%，而发达国家通常占到1%以上，在美国，体育产业是第六大支柱产业，占gdp的2%以上。
属于体育产业、运动品牌的真正的黄金时代何时到来，还有待观察，但这个时代肯定会到来。不过，在这个时代到来之前，几大运动品牌恐怕还要经过一番边调整边厮杀的过程。谁最早做完调整，谁就有机会在2014或2015年翻身。
2004年，李宁在香港上市，2005年鸿星尔克在新加坡上市，随后多家体育用品品牌陆续在海外上市。上市，标志着中国体育品牌进入渠道建设、品牌扩张的快车道，进入到资本运营的时代。
据中国产业研究院的统计数据，2007年，中国体育用品行业的销售额为690亿元，2008年达到910亿元，2009年已突破至1110亿元。在诸多行业受国际金融危机冲击时，体育用品行业是为数不多的优等生，保持着20%以上的年复合增长率。也是在2009年，新的竞争格局悄然形成。李宁以83.87亿元的年销售额首超阿迪达斯，成为业内第二名。耐克、李宁和阿迪达斯逐渐形成了新的第一梯队，安踏等其他品牌也在享受着整个行业的“景气红利”。安踏公司副总裁张涛喜欢用“坐电梯”的理论来比喻中国体育品牌成功的原因大家都赶上了中国经济迅猛发展这一“上行电梯”，居民消费水平不断提升，给了国内体育用品业从“第一桶金”到“振翅高飞”的良机。
“关店潮”甚至波及到国外品牌。德国品牌彪马日前宣布将关闭90多家不盈利店铺。彪马表示，从2012年下半年开始实行的削减开支和整改方案将持续到2013年，这其中包括关闭90多家不盈利店铺，减少约450个工作机会等。
2006年便开始进入电商领域的匹克，遇到的最大挑战就是中国电商已形成的唯低价准则。这样必然会使电商和线下形成一定的矛盾，对公司而言很痛苦。
国内知名体育品牌不断传出业绩下滑的坏消息，但是在同样的大经济环境下，户外体育品牌却没有受到太大影响，依然保持着非常快的增长速度。10月20日，在深圳创业板上市的户外体育品牌探路者就公布了今年前三季度的业绩报告，今年前9个月该公司营业总收入同比大幅增长45.27%，净利润同比增长51.16%，与耐克、李宁、安踏近期发布的业绩和利润下滑甚至亏损形成非常强烈的对比。此外，探路者依然保持着较快的扩张速度，仅今年第三季度就新开门店126家，门店总数增加至1352家。无独有偶，进入中国市场多年的两大国际知名品牌哥伦比亚、乐斯菲斯，最近两年在华的业绩也是高歌猛进，哥伦比亚公司今年8月传出的消息显示，该品牌目前在中国135个城市拥有超过600家门店，预期今年在华销售收入将保持两位数的增长。乐斯菲斯近年来在中国的业务也都保持着两位数的增长速度。
李宁公司业务转型的一个案例就是篮球新品的经营。“在刚刚结束的CBA赛季中，李宁品牌的产品在媒体宣传，电视转播等方面都是得到了非常可观的效果。李宁公司今后的产品要突出个性化，并主攻跑步、篮球和羽毛球类产品。
匹克则采取了积极的市惩营销策略，通过调整运营模式、改革订单模式，实施从批发型企业到零售型企业的转型，从追求订单增长到单店营收的改革，对渠道进行了大幅度的优化。
2.国外运动大牌下沉二三线年，耐克中国公司和阿迪达斯中国公司就相继发布了未来的五年规划，均表示未来五年，将加大对二市场的开发。
阿迪达斯大中华区CEO高嘉礼在接受时代周报记者采访时表示：“我们在2015年前把店铺开到1400个低线城市。”阿迪达斯计划在中国开设新店800家，其中三分之二计划开在中小城市。
ZARA、H&M是“快时尚”的发起人。所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流。在业内人士看来，这些来自海外的品牌平均一两周就会更换橱窗展示和主打商品，产品线涵盖服饰领域几乎所有系列，且款式设计走“国际大牌”路线。在全球经济增速放缓的情况下，快时尚服装的价格和时尚感恰好迎合了众多收入不高的年轻消费群体，抢食了运动品牌市场。
特步国际公布的年报显示，2012年公司实现总收入55.5亿元，股权持有人应占溢利8.1亿元，比上年的9.66亿元减少了1.56亿元。此外，公司还公布了毛利率为40.7%。
通过近几年的“跑马圈地”，国内运动品牌的门店数量急剧飙升，而在市场热情回落，需求出现萎缩后，扩张的隐患开始浮现，接着是国内运动品牌公司接踵而来的“关店潮”。
2月25日，安踏体育最先发布2012年年报，报告显示，2012年公司营业收入为76.23亿元，同比下降14.4%；净利润13.59亿元，同比下降21.5%；毛利率也下跌4.3个百分点至38%。这是安踏体育自2007年上市以来的首次业绩下滑。
耐克2010财年电话会议上，耐克品牌总裁查理·登森(Charlie Denson)称，公司确有计划进入中国的二线、三线甚至四线城市，并将在推出NIKE系列不同价位中低端产品的同时，考虑收购或引进一些其他品牌。
运动鞋服最大的消费人群是15-25岁的年轻人，一旦工作之后就会开始以西装、Βιβλιοθήκη Baidu鞋为主。根据统计数据可以看出，中国的新生人口正随着人口出生率下降而大幅萎缩。此前还在扩张的几大体育品牌均因误判形势现在自食其果。
彪马在2013年的战略重心会放在户外运动产品上，并继续推进2012年下半年开始的成本削减计划。公司认为，眼下有两个运动细分市场极具潜力，一个是极限运动用品市场，另一个则是户外活动用品市常
阿迪达斯还在重码布局三、四线城市，除此之外，阿迪达斯还着力于“细分市潮，诸如篮球、户外运动以及青少年服装和休闲服饰。未来两年，阿迪达斯将在中国7000多个门店里推出细分。
3月26日，李宁公司发布2012年业绩报告，2012年李宁公司亏损19.79亿元，关闭门店1821家。发布业绩当日，李宁股价大幅低开，报收4.46港元，跌幅为4.09%。该公司股价较1月21日7.07港元的近期高点已下跌2.61港元，跌幅达37%，按照总股本10.56亿股计算，李宁公司总市值在两个月中蒸发27.56亿港元。
在体育品牌不断传出关闭门店消息的同时，订货会的订单总额不断下滑也成为一个不可避免的趋势。2013年Q1的订货会数据并不理想，安踏、特步等品牌都有20%左右的下降。随后匹克也公告称，公司的订货情况不容乐观，2013年第二季度订货会订单总额与2012年同季相比出现20%—30%的下降。